Benchmarkonderzoek Regeling beloning directeuren van Goede Doelen

De essentie en de basis voor het onderzoek is dezelfde als bij het eerste onderzoek; de rangorde van functies en de functiegroepenstructuur van de beloningsregeling, is bij het ontwerp gebaseerd op de Korn Ferry Hay-methode. Human Capital Group heeft de onderliggende functiezwaarteverhoudingen geconverteerd naar identieke functiezwaarteverhoudingen met de Bakkenist-functiewaarderingsmethode. Deze methode behoort tot de vier meest toegepaste functiewaarderingsmethoden in Nederland (onder meer de gehele zorgsector). De functiegroepen C t/m F worden m.b.v. de Bakkenist-functiezwaarten met de externe referentiemarkt vergeleken, de functiegroepen G t/m J m.b.v. het bestuurs- en directiemodel van Human Capital Group (een specifieke methode voor het tot stand brengen van functiezwaarteverhoudingen tussen hogere managementfuncties (lees bestuurders en executives). Deze werkwijze met dezelfde functiezwaarteverhoudingen is al bij het eerste benchmarkonderzoek toegepast en maakt alle uitkomsten van de verschillende onderzoeken zeer consistent, transparant en methodisch (valide).

De conclusie is dat de beloningsregeling overwegend marktconform is, met uitzondering van functiegroep C. Met 14% afwijking valt deze schaal buiten de bandbreedte die door Human Capital Group wordt aangehouden om een beloningsverschil met een referentiemarkt wel of niet als marktconform te karakteriseren. Dit is ook een grotere afwijking dan bij het vorige onderzoek van 2022 (-11%). Dit vraagt om een gerichte oplossing. In december van elk jaar adviseert de Adviescommissie Beloningsregeling de Commissie Normstelling over de beloningsregeling. Dit punt zal dan worden geagendeerd.